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August 2011

Betriebliche Bildung – ein strategischer Partner im Unternehmen?

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Betriebliche Bildung weist eine hohe Volatilität auf, ähnlich wie die Börse. Geht es den Unternehmen gut, haben innovative Bildungsprojekte meist eine gute Chance, umgesetzt zu werden. Ist Sparen angesagt, dreht sich das Blatt häufig sehr schnell, weil Sparmaßnahmen im Bildungsbereich sich meist erst mit einer relativ großen Zeitverzögerung sichtbar auswirken. Betriebliche Entwicklungssysteme für Mitarbeiter und Führungskräfte müssen jedoch die Zukunft…

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Lernende Organisation – der Weg zum organisationalen Lernen

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Als ich mich in den vergangenen Wochen mit der Neuauflage des Standard-Werkes von Peter Senge „Die fünfte Disziplin – Kunst und Praxis der lernenden Organisation“ (11. Aufl. 2011, Stuttgart, in 26 Sprachen übersetzt) beschäftigt habe, ist mir bewußt geworden, wie stark unsere kompetenzorientierte Blended Learning Konzeption durch diesen Ansatz mit geprägt worden ist. Peter M. Senges Entwurf eines neuen Management-Denkens,…

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Was müssen wir eigentlich noch wissen?

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Non vitae, sed scholae discimus („Nicht für das Leben, sondern für die Schule lernen wir“) Seneca (1 – 65 n. Chr.), römischer Philosoph und Literat Gilt dieser Satz, der häufig verdreht verwendet wird, im Zeitalter des Internet noch mehr? Im Internet finden wir heute das gesamte Wissen, das wir benötigen. Inwieweit muss dann noch Wissen vermittelt werden? Lehrer, Eltern und…

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Rapid E-Learning – das große Mißverständnis

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Von unseren Kunden werden wir immer wieder nach den Möglichkeiten des Rapid E-Learning gefragt. Dieser Begriff wird häufig falsch verstanden, bis hin zur Meinung, dass es sich um ein neues Lernsystem handelt. Der Begriff Rapid E-Learning ist irreführend, da das Ziel nicht darin liegt, schneller zu lernen, sondern webbasierte Inhalte schneller zu produzieren. In der Praxis nutzen eine Reihe von…

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