Realitätsgleiche Werte- und Kompetenzentwicklung von Persönlichkeiten in Trainingsunternehmen

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Die grundlegend veränderten Anforderungen am Arbeitsmarkt haben zur Folge, dass selbstorganisiertes Handeln eine immer größere Bedeutung gewinnt. Deshalb benötigen die Mitarbeiter zukünftig immer mehr Ordner für ihr strategieorientiertes Handeln, sie benötigen Werte.  Trainingsunternehmen können ein wirksamer Ansatz sein, diese gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung von Persönlichkeiten zu ermöglichen. Trainingsunternehmen haben in Deutschland eine lange Tradition. Erste […]

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Job Rotation für nachhaltige Werte- und Kompetenzentwicklung

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Werte und Kompetenzen können nur selbst handelnd, selbstorganisiert in realen Entscheidungssituationen im Prozess der Arbeit („Workplace Learning“) angeeignet werden. Wenn Mitarbeiter zum Ziel haben, bestimmte Werte und Kompetenzen grundlegend zu verändern, kann es deshalb sinnvoll sein, sie mit grundlegend neuen Herausforderungen, auch längerfristig, zu konfrontieren. Hierfür bietet sich Job Rotation als Methode der gezielten Werteentwicklung […]

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