Kompetenzmessung – die notwendige Voraussetzung für Kompetenzentwicklung

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Die FAZ betonte vergangene Woche, dass Unternehmen dafür sorgen müssen, dass die richtigen Mitarbeiter mit der richtigen Kompetenz an der richtigen Stelle sind.[1] Die notwendige Voraussetzung für gezielte Kompetenzentwicklungs-Prozesse bildet die Kompetenzmessung, auf der die individuellen Lernprozesse aufbauen können. Kompetenzmessungen schließen vom aktuellen Handeln auf…

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E-Learning

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E-Learning E-Learning bezeichnet das selbstgesteuerte Lernen in online-basierten Szenarien, die vor allem der Wissensvermittlung und –verarbeitung (Qualifizierung) dienen. Damit kann E-Learning als Einzellösung, zunehmend aber auch als Element von Blended Learning Lösungen oder im Rahmen von Kompetenzlernen eingesetzt werden. Praxis- und prüfungsorientierte Web Based Trainings...
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Blended Learning

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Blended Learning ist ein integriertes Lernarrangement für Qualifizierungen, in dem die Möglichkeiten der Vernetzung und des Lernens über Internet und Intranet in Verbindung mit "klassischen" Lernmethoden und -medien optimal genutzt werden. Blended Learning bildet eine sehr gute Basis für Kompetenzlernen, da es selbstgesteuertes Lernen ermöglicht....
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Social Learning

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Social Learning (E-Learning 2.0) ist nach unserem Verständnis kompetenzorientiertes E-Learning mit Social Software. Es hilft Menschen, online zusammenzuarbeiten und Informationen zu teilen. Die Trennung von Experten und Lernern wird aufgehoben, weil alle Beteiligten ihr Erfahrungswissen einbringen, Inhalte bewerten und sich mit unterschiedlichen Sichten und Anschauungen...
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Kompetenzlernen

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Kompetenzen sind Fähigkeiten von Handelnden, sich in offenen und unüberschaubaren komplexen und dynamischen Situationen selbst organisiert zu Recht zu finden (Selbstorganisationsdispositionen). Kompetenzen können nicht vermittelt werden. Man kann sie nur selbst – in neuartigen, offenen und realen Problemsituationen kreativ handelnd – erwerben. Es wird eine...
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Strategieorientiertes Kompetenzmanagement 2.0

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Kompetenzmanagement wird häufig immer noch als Talentmanagement verstanden, bei dem man versucht, High Potentials zu identifizieren und gezielt zu entwickeln. Dabei zeigt doch die aktuelle Entwicklung zum Fachkräftemangel, dass wir jeden Mitarbeiter als Talent sehen müssen. Angesichts der zunehmenden Automatisierungen und neuester Technologien gewinnt in diesem…

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